これからの時代は、部下を教え育てる「教育」はできない時代になっていく。上司が為すべきは、部下の「成長」を支えること。そのためのマネジャーの究極の心得を語る。
組織はトップの成長以上に成長しない。
外食の店長を務めていた時に常に感じていました。
自分の基準がお店の基準になり、自分の興味関心のある所以外にメンバーもまた興味関心を抱きません。
自分に関わる人の成長に関わりたいのであれば、自分がまず成長すること。とても実感として沸いてくる言葉です。
であるからこそ、メンバーは自分を映し出す鏡である。その事も理解できます。
自分が成長していないと、その事はメンバーの行動に反映されます。それを注意する時に、自分の行動も省みます。
まず自分ができているのだろうかと。