シンクタンク・ソフィアバンクは
次の「５つの進化」を遂げた
「ネットワーク・シンクタンク」です。

第１の進化 「閉鎖系」ではなく、「開放系」のシンクタンクへ
第２の進化 「知識」だけでなく、「智恵」を結集するシンクタンクへ
第３の進化 「思考」するだけでなく、「行動」するシンクタンクへ
第４の進化 「経営と経済」だけでなく、「生活と文化」を語るシンクタンクへ
第５の進化 「事業創発」だけでなく、「人材創発」をめざすシンクタンクへ



第１の進化
「閉鎖系」ではなく
「開放系」のシンクタンクへ

シンクタンク・ソフィアバンクは
日本全国と海外各地において、そして
様々な専門分野において活動する経営者やリーダーが
民間企業、ＮＰＯ、中央官庁、地方自治体
研究機関、大学、学校、病院
マスメディア、個人など
様々な社会的立場を超えて結びつき
メンバーとして活動する
「開放系シンクタンク」です。



第２の進化
「知識」だけでなく
「智恵」を結集するシンクタンクへ

シンクタンク・ソフィアバンクは
文献的情報や言語的情報などの
「言葉で表せる知識」だけでなく
仕事、生活、地域の現場で
活動することによって得られる
「言葉で表せない智恵」をも共有し、交流する
「創発型シンクタンク」です。



第３の進化
「思考」するだけでなく
「行動」するシンクタンクへ

シンクタンク・ソフィアバンクは
単に「思考」（シンク）するだけでなく
この社会を「良き社会」にするために
「行動」（ドゥー）するシンクタンクです。

すなわち、シンクタンク・ソフィアバンクは
ビジョンを語るだけでなく
そのビジョンを実現するための
社会政策や事業戦略
事業計画や行動計画を明確にし
実際に職場や地域で行動を起こす
「ドゥー・タンク」です。



第４の進化
「経営と経済」だけでなく
「生活と文化」を語るシンクタンクへ

シンクタンク・ソフィアバンクは
「経営」や「経済」を語るだけでなく
ミクロの視点から「生活」を語り
また、マクロの視点からも
単なる「経済」を超えた
「文化」を語るシンクタンクです。

同時に、シンクタンク・ソフィアバンクは
「生活」や「文化」の向かうべき方向について
単に「シンク」（考える）だけでなく
「フィール」（感じる）する
「フィール・タンク」です。



第５の進化
「事業創発」だけでなく
「人材創発」をめざすシンクタンクへ

シンクタンク・ソフィアバンクは
「事業戦略」や「事業計画」を
支援する活動にとどまらず
新しい事業の創発を促していく
「インキュベータ」としての
活動を行うシンクタンクです。

そして、シンクタンク・ソフィアバンクは
その「事業創発」を
新しい事業を起こす経営者やリーダーを
育成し、支援することによって進めていく
「人材インキュベータ」です。

シンクタンク・ソフィアバンクは
「ソシオ・インキュベータ」として
新たな社会の「卵」（Socio Egg）を孵化（Incubation）する
社会的機能を提供します。

そして、そのインキュベーションのために
次の５つの
「ソーシャル・キャピタル」を
全面的に活用します。

（１）「知識資本」（Knowledge Capital）
（２）「関係資本」（Relation Capital）
（３）「信頼資本」（Trust Capital）
（４）「評判資本」（Brand Capital）
（５）「文化資本」（Culture Capital）

シンクタンク・ソフィアバンクは
新たな社会システムを創出する
経営者やリーダーの人材を育成する
「コミュニティ・ユニバーシティ」
の社会的機能を担います。

この「コミュニティ・ユニバーシティ」は
次の新たなパラダイムの
学びを提供します。

（１）「集団教育」から「個別学習」へ
（２）「他律教育」から「自律学習」へ
（３）「知識教育」から「智恵修得」へ
（４）「進路形成」から「使命自覚」へ
（５）「会社貢献」から「社会貢献」へ